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國立臺灣大學資訊管理學系暨研究所副教授彭志宏指出,官網就像品牌的「自我介紹」,面對不同觀眾(消費者)得採取不同介紹方式,更提出「網頁本土化」的三大策略。
拍攝/林俊孝
身為消費者,如果想要多認識一個來自異國的新品牌、新產品、新服務,最直接能夠獲取完整資訊的管道,無非是google到的「官方網站」。但你可曾想過,眼前的網站其實早已依據自己國家的社會文化、風土民情所量身打造?
以豐田汽車(TOYOTA)為例,臺灣民眾上網搜尋的第一個結果「TOYOTA TAIWAN 官網」(toyota.com.tw),和日本官網(toyota.jp)網址不同,完全就是兩個網頁,除了最表面的語言差異,從介面、風格到提供的資訊結構也都大異其趣。為什麼會有這些差異?網頁的「本土化」有何意義和價值,企業又該如何瞄準不同國家的文化特徵來精心設計官網?
國立臺灣大學資訊管理學系暨研究所副教授彭志宏點出,官網就像品牌的「自我介紹」,面對不同觀眾(消費者),當然要採取不同的介紹方式。結合資訊管理、消費者行為、社會心理學以及文化心理學觀點,彭志宏帶領研究團隊梳理了大量跨國企業官網資料,提出「網頁本土化」(website localization)的三大策略,更利用跨國實驗印證這些策略的功效。
「有時,網頁只需要進行非常細微的更動,就能在行銷上發揮超乎想像的正面效果!」彭志宏笑著說。
為我/我們而設計的網頁
彭志宏點出,讓消費者覺得這是「屬於我的」、「為我所設計」的網頁,正是網頁本土化的核心目標。
圖片來源/unsplash
當企業要到不同國度落地,官方網站最簡便的調整方式,就是把網頁內容翻譯成當地的語言版本,直接上架。「但這樣是遠遠不夠的。」彭志宏說,「就如同產品、服務本身都可能因應當地需求而需要本土化,官網作為一個品牌傳達資訊、表達自身的重要媒介,也同樣必須進行本土化改造。」
如何巧妙運用設計語言,進入一個國家特有的「語境」,進而讓官網的使用者(同時也是潛在消費者)產生歸屬感:覺得這是「屬於我的」、「為我所設計」的網頁,因而更願意接受與購買相關產品,這正是網頁本土化的核心目標。彭志宏與研究團隊最初整理了美國前500大企業的官網國內外版本,仔細進行比對統整,結果發現網頁本土化竟可歸類出超過20種做法。
「問題是,這些做法全部都有用嗎?」面對實務上五花八門的網頁本土化策略,彭志宏意識到,研究者不能像無頭蒼蠅般一一嘗試所有方式,而是應該從理論尋求根基。他最終選定以1970年代歐洲心理學家提出的經典理論:「社會認同理論(social identity theory)」為研究架構,深度且有系統地探討網頁本土化的有效策略及心理機制。
從理論出發:網頁本土化的三大策略
社會認同理論認為,對於特定群體的認同是一個人「自我概念」的重要成分,因此人在生活中對於群體相關的「線索」相當敏感。而在官網設計上,要加入哪些線索、加入多少,以及如何加入,便顯得十分重要。
「人會在無意識間,想要接近跟自己相似的、而且最好是具備正面意義的事物。」彭志宏解釋,「但是與此同時,人們往往又不真的希望自己跟群體百分之百融合,完全失去獨立性。」
也就是說,人類總嘗試著在自身與群體的聯繫中,尋求關聯與相似性、建立自己的獨特性、感受正面的自我形象──以這三種彼此競合的社會認同動機為理論基礎,彭志宏發想出一套網頁本土化策略的三分類架構,包括:網站相似性策略(web similarity strategy)、網站獨特性策略(web distinctiveness strategy)、以及網站聲望策略(web prestige strategy)。這些策略各自動用人心深層的不同機制,都可能有助於拉近消費者與品牌企業的關係。
網頁本土化三大策略
製表/李季衡
第一招:用「相似性」拉近關係
彭志宏指出,網站相似性策略的內涵並不複雜:只要官網中展示在地化元素,例如:臺灣官網放上101大樓、美國官網放上自由女神,甚至只是將國名置入官網名稱,這些國家、文化相關的象徵符碼,便足以讓使用者感受到「這是為我(們)而設計的網頁」。
從國家名勝、文化象徵、國旗到國家名稱,任何與「我群」相關的線索,都是網站相似性策略可利用的元素。除此之外,官網呈現的「人像臉孔」也可能是重要因素,想像當你打開官網,卻看見情境照裡的人全都是歐美臉孔,距離感想必立刻倍增。藉由相似性策略降低陌生與不確定感,與消費者拉近關係,使其覺得「這就是我們的東西」,這是網站本土化最便於啟用也最有效的第一步。
第二招:以「獨特性」鎖定目標群眾
然而,當代消費者也是挑剔的一群人,最怕撞衫、撞包、撞車款。雖然人類內心深處想要靠近熟悉的事物,卻又不願意真的跟身邊的人做出一模一樣的選擇,心理學家將這種現象稱作「最適區辨(optimal distinctiveness)」,指出人總希望在「與人相同」和「與人不同」這兩種對立的社會心理需求之間取得平衡。
因此,網站獨特性策略的宗旨在於讓企業品牌乍看平易近人的同時,卻又不失「特別」,透過呈現與其他國內外知名品牌的比較,凸顯自身特殊之處,吸引注重「品味」的消費者。不過「跟誰比較」、「比較哪些面向」才能讓一項產品或服務顯得具備獨特魅力呢?當地是否存在一些偏好特殊、消費力強的族群可進一步鎖定?這都需要先對在地市場有一定的瞭解。
第三招:站上獎臺、建立「聲望」
除了希望在「融入群體」、「獨特自我」之間取得平衡,人也對「正面評價」深深著迷。所謂網站聲望策略,就是透過資訊呈現來打造企業品牌的優質形象,讓消費者感知到「這是最好的選擇」。
「舉例來說,捷運車廂廣告常見到『顧客滿意度第一名』、『iF產品設計獎』等用語。」彭志宏說,「不論是獎項、排名、滿意度調查,傳達這些資訊都是為了建立聲望,告訴消費者:許多人都知道,並且推崇這項產品。」由於人在面對未知事物時,最渴望獲得來自周遭他人的評價性資訊,知道「別人怎麼看」,這正是網站聲望策略之所以能夠奏效的重要機制。
跨國實驗:這些策略,真的有效嗎?
建構出網頁本土化三大策略的架構後,彭志宏與研究團隊著手在美國、中國兩地進行跨國實驗,檢驗這些策略的實際功效。
彭志宏參考了文化心理研究權威、荷蘭社會心理學家Geert Hofstede的文化向度理論(cultural dimensions theory),以美國作為「個人主義(individualism)」,中國作為「集體主義(collectivism)」的代表國家,嘗試探討:這些本土化策略,真的有效嗎?它們的效果是否跨文化皆然,從而可適用於任何國家的消費者?或者,每項策略在不同文化下的效果其實存在差異,因此當企業實際應用時必須特別小心?
為了避免研究參與者猜測研究目的而影響結果,這場實驗被包裝成「幫忙研究員評估合作公司的網站」,但實際上,參與者被隨機分派至不同的實驗組別,觀看使用不同本土化策略、或者並未進行任何本土化的國外官網原始頁面。彭志宏與研究團隊分別在美國、中國都蒐集了將近700人的資料,結果發現,三種本土化策略確實皆可有效影響消費者對於網頁的「本土化感知」與「忠誠度」。
「也就是說,這三種策略真的都能讓人覺得『這是為了我而設計的網頁』,產生信賴、可靠的形象。」彭志宏說,「有趣的是,我們在其中兩種策略的效果上發現到文化差異:網站獨特性和網站聲望策略,對於來自集體主義文化的中國消費者,會有更強的正面效果。網站相似性策略則是在中國、美國都一樣有效。」
彭志宏發現,網站的「獨特性」看似偏向「個人主義」,但在強調集體主義的中國則更為有效,也顯示網頁本土化,無非個文化,將更能有效打入在地消費者心坎。
圖片來源/unsplash
彭志宏指出,「獨特性」表面看來是偏向「個人主義」的概念,實際上這項策略卻在集體主義的中國更為有效,這份結果著實引人深思,也提供企業品牌在實務應用上的重要啟發。「更重要的是,我們原先不太看好的『相似性策略』發揮了最穩定、最好的效益。」彭志宏說,「這證明了外國官網只需要極小幅度的調整就可變得『本土化』,更能打入在地消費者的心坎。」
從官網到多元媒體行銷的時代
官方網站是一個企業品牌「官方完整版」的自我介紹,然而,現代人已經越來越少真的瀏覽完一個網頁,更別說上官網查找資訊。取而代之的是在Instagram、Facebook、Threads等社群媒體平臺,透過官方帳號、親友發文、網紅推薦等管道,認識新的產品或服務;甚至是觀看YouTuber業配,以及電商直播帶貨(live commerce)等新興形式。
「無論使用什麼媒介,重點依然都要回到如何傳達資訊、影響受眾。」彭志宏點出,在跨國企業的官網建置上,本土化策略是不容忽視的環節;而在如雨後春筍的新媒介中,也都可能需要對應的資訊呈現多元策略,有待未來研究考察。
社群媒體具有龐大流量,影響力更勝官方網站。彭志宏點出,企業不管使用什麼媒介,重點依然都要回到如何傳達資訊、影響受眾,尤其本土化策略是不容忽視的環節。
拍攝/林俊孝
採訪撰稿/林義宏
編輯/林俊孝
攝影/林俊孝、W. Xiang

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